Aanbod

/in /door

Het is onze ambitie om  in de breedte van ons aanbod integraal met u samen te werken. Altijd vanuit een gedeelde visie op de ‘factor mens’. In onze overtuiging dient een werkwijze aan te sluiten bij uw behoeftes en mogelijkheden.We spelen flexibel in op de vraag en de situatie, steeds het doel en resultaat voor ogen houdend.

Beoogde doelen/resultaten:

  • Effectiever en gezonder werken,
  • Hoger bedrijfsrendement (minder financieel risico, verzuim, conflicten en productieverlies),
  • Meer tevreden en vitale medewerkers (dus meer ‘lol’ en slagkracht),
  • Vergroten van de verbondenheid en interne samenwerking,
  • Het behouden en ontwikkelen van medewerkers,
  • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen; MVO.

We hanteren vanuit onze visie een aanpak die kortweg drie fasen kent: analysefase (diagnose), interventiefase (coaching, training, therapie) en implementatiefase (verankeren van nieuwe werkwijzen).

In dat kader interveniëren wij en bieden onze diensten aan op zowel op individueel- , team- als organisatieniveau.

Vragen waarvoor organisaties ons in het recente verleden hebben ingeschakeld leidden onder andere tot:

  • Trainingen op het gebied van communicatie;
  • Trainingen op het gebied van leiderschap;
  • Team- en individuele coaching op het vlak van effectiever samenwerken;
  • Het leren nemen van eigen verantwoordelijkheid en bevoegdheid;
  • Assesments en psychologische onderzoeken, bv. op het gebied van management;
  • Begeleiding van HRM funktionarissen op het gebied  funktiewaardering;
  • STARR-training en competentiemanagement;
  • Geschiktheidsbeoordeling voor diverse funkties;
  • Assessments en coaching voor ‘young potentials’;
  • Individuele therapie voor psychosociale vraagstukken.

(c) 2015

Huisadviseurs

/in /door

Wij beogen een langdurige en intensieve samenwerking met onze opdrachtgevers. We kunnen dat op verschillende manieren bewerkstelligen, waaronder het concept van de huisadviseur. Het ad hoc inhuren van consultants is vaak een eenmalige en een kostbare aangelegenheid.  In dit concept van de huisadviseur focussen we ons op de ‘ins- en outs’ van uw organisatie. Met de kennis van de specifieke kenmerken (structuur, cultuur, sleutelfiguren, personeel) creëren we een sterke verbondenheid met uw organisatie. Dat stelt ons vervolgens in staat ons aanbod toe te spitsen op uw concrete vragen en behoeftes.

Een bijkomend voordeel is dat we als huisadviseurs een voor de opdrachtgever interessante tariefstructuur hanteren. Bij het aangaan van een samenwerking worden doelstellingen geformuleerd (korte- en lange termijn). Vervolgens wordt het aantal uren bepaald dat per maand besteed mag worden aan de realisatie van de doelstellingen. Hierna gaan we aan de slag. De kosten worden maandelijks in rekening gebracht. Wanneer het nodig is wordt ter plekke ad hoc zorg verleend. Hiervoor hoeft u niets extra’s te betalen. Zo weet u precies waar u aan toe bent en worden verrassingen en hoge kosten in één keer, voorkomen.

Wij gaan graag met u in overleg over uw wensen, behoeften en mogelijkheden.

Visie

/in /door

Natuurlijk kent u uw mensen het beste. Dat is vaak een voordeel, maar ook een nadeel. In het bijzonder wanneer er problemen ontstaan in de privésfeer, of wanneer er sprake is van disfunctioneren (van het individu of van het team) is het soms lastig signalen vroegtijdig te signaleren of voldoende afstand te bewaren. We zien dan dat de signalen achteraf wel duidelijk waren en de noodzaak van interventie wel herkend wordt, maar dat er allerlei belemmeringen optreden (geen tijd, geen prioriteit, geen expertise…). Hoe dan ook: duidelijk is dat het niet erkennen van de inzet van de werknemer tot uitval en ontevredenheid, ongemotiveerdheid en gezondheidsklachten leidt.

Een maatschappij bestaat uit systemen, waarbinnen mensen rollen hebben. Zo kun je bijvoorbeeld tegelijkertijd partner, vader, zoon, werknemer, zakenpartner, collega, leidinggevende zijn. Er bestaat een inter-afhankelijkheid tussen de rollen. Deze rollen kunnen conflicteren. Als men niet weet hoe men hiermee om moet gaan, kan er disfunctioneren ontstaan. Dit uit zich in conflicten (privé en/of op het werk, verzuim, overspanning, etc.). Door inzicht ontstaat bewustwording en dat leidt uiteindelijk tot gedragsveranderingen.

Bij het onderzoeken en aanpakken van problemen hanteren wij een multidimensionale insteek. Wij interveniëren op de verschillende niveaus van systemen. Via gerichte beoordeling en onderzoek, coaching, training of anderszins stellen wij mensen vervolgens in staat tot inzicht en bewustwording te komen. Zij krijgen handvatten om hun eigen persoonlijke of professionele ontwikkeling gestalte te kunnen geven. Op die manier nemen ze de regie terug over hun leven en werk. Hierdoor creëren ze zelf kansen en nieuwe perspectieven. De grondslag voor onze benadering is terug te vinden bij de systeem- en communicatietheorie van Watzlawick en de psychologie van Carl Jung.

Van een dergelijke interventie zien we een duidelijk langetermijneffect. Het zelfsturend vermogen namelijk, wordt via een diepte-investering zodanig vergroot dat betrokkenen in staat geacht mogen worden om het nieuwe gedrag structureel te kunnen veranderen en te verankeren. Wij lossen niet alleen een acuut vraagstuk op, maar zorgen tevens voor meerwaarde op het vlak van persoonlijke en professionele groei van mensen.

Dat is de meerwaarde van Bureau Van den Bosch & Poos.

Valkuilen: Wat schuilt er achter een aanmeldingsklacht

/in /door

Valkuilen schematherapie Wie al jaren een praktijk voor persoonlijke- en relatietherapie voert op de manier waarop Frans Poos dat al meer dan 20 jaar doet, die wordt regelmatig geconfronteerd met zichzelf ogenschijnlijk herhalende patronen zoals valkuilen bij cliënten.

We hebben het dan niet over gelijksoortige problemen bij cliënten, maar bepaalde problemen en valkuilen die, zo lijkt het, zonder aantoonbare redenen op gezette tijden het leven van de cliënt beïnvloeden, meestal niet in positieve zin overigens.

Poos, geïntrigeerd door wat hij zag in de praktijk, startte een onderzoek en riep de hulp in van Lieke van Lieshout-Beenker, docent orthopedagogiek/onderzoeker die de gegevens analyseerde.

Meer dan 120 cliënten uit de praktijk vulden een YSQ-L2 vragenlijst in. Deze vragenlijst bestond uit meer dan 200 stellingen over de gedachten, de gevoelens en het gedrag van de cliënt. De antwoorden die worden gegeven leiden vaak tot een bepaald profiel of valkuilen dat ook terug te vinden is in de schema’s van Young.

Die deed onderzoek en onderscheidde 16 persoonlijkheidstypes ieder met een eigen schema of valkuilen. Deze valkuilen schematherapie werkt zeer verhelderend bij het in kaart brengen en behandelen van problemen.

Steeds weer dezelfde valkuilen

Soms lopen mensen voortdurend tegen dezelfde problemen op, zonder dat zij menen daar zelf verantwoordelijk voor te zijn, of er iets aan te kunnen doen.

Een voorbeeld.
Een jonge vrouw klaagt dat ze altijd aandacht en liefde tekort komt en gaat scheiden. Een jaar later star ze met een nieuwe relatie, aanvankelijk is alles beter dan voorheen, echter na enige tijd komt het gebrek aan zorg en liefde weer terug. Ook deze relatie strandt. En dat is de opmaat naar nog drie relaties die zij aangaat binnen een periode van 10 jaar en die allemaal op de klippen lopen.

Hoe is dit mogelijk, hoe kan iemand die zichzelf volledig wegcijfert en opoffert, steeds weer tegen de verkeerde man aanlopen die haar geen liefde en genegenheid schenkt? Volgens Young, heeft deze mevrouw haar misère tenminste voor een deel aan zichzelf te wijten. Zij loopt stelselmatig in dezelfde valkuilen. Ze offert zichzelf op en neemt klakkeloos aan dat haar gedrag beloond wordt met liefde en aandacht. De praktijk leert dat dit zo niet werkt. Alleen maar zorg en liefde geven met als doel tenminste evenveel zorg en liefde terug te krijgen blijkt niet te kloppen. Volgens de schematherapie mag, wie zichzelf wegcijfert (een van de vaak voorkomende valkuilen) niet verwachten dat de ander hem/haar beloond met extra aandacht en waardering. Zij/hij bereikt hiermee op termijn waarschijnlijk precies het omgekeerde van datgene waarnaar hij/zij verlangt.

Anders gezegd, wie deze of een van de andere valkuilen, vaak onbewust, met zich meedraagt, blijft geconfronteerd worden met zichzelf herhalende problemen van soortgelijke strekking.

Deze zelfopofferende persoonlijkheid is slechts één van de 16 door Young in kaart gebrachte persoonlijkheidstypen en valkuilen. Uit het onderzoek dat binnen de praktijk is gehouden is een aantal interessante conclusies getrokken. De schema’s gaan vaak schuil achter de aanmeldingen van partnerrelatietherapie, depressiviteit, burn-out klachten, sub-assertiviteit en controlebehoefte.

Deze worden binnenkort op deze website in een aantal verschillende casussen in begrijpbare bewoordingen uitgewerkt en toegelicht.

 

 

 

 

Welkom op mijn website

/in /door

Mijn naam is Frans Poos en ik ben psychosociaal therapeut . Ik heb ruim 19 jaar praktijkervaring opgedaan als lid van een multidisciplinair behandelteam in een revalidatiecentrum, waar ik de psychosociale aspecten van ziek-zijn heb behandeld en de processen daarbij heb begeleid . In die periode heb ik expertise opgebouwd over de psychosociale factoren die ten grondslag liggen aan de ontwikkeling van psychische- en lichamelijke klachten en in het bijzonder, de fibromyalgieklachten.

Mijn persoonlijke ontwikkeling heeft ertoe geleid dat mij ruim 14 jaar geleden heb gevestigd als zelfstandig psychosociaal therapeut . Verder heb ik mij naast de persoonlijkheids – en partnerrelatieproblematiek verdiept in de communicatie -en systeemtheorieën.

Bedankt

/in /door

Geachte heer/mevrouw,

Bedankt voor het invullen van het formulier. Ik ga met uw verzoek aan de slag en kom op korte termijn op uw vraag terug.

Met vriendelijke groet,

Frans Poos